【资料图】

“企业出海，是构建‘双循环’新发展格局中的重要一环。近年来，中国企业出海大潮方兴未艾。”思爱普（SAP）全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏日前表示，植根中国30年，SAP见证了中国经济的高速发展，也陪伴了大批优秀中国企业扬帆出海。SAP愿做中国企业打通“双循环”的金钥匙，为更多中国企业高质量出海提供助力。

中国贸促会发布的《2022年中国企业对外投资现状及意向调查报告》显示，中国企业对外投资平稳发展，超七成受访企业维持或扩大现有对外投资规模；超八成企业对未来对外投资发展前景持较为乐观态度；约九成企业看好《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）国家投资机遇。进入2023年，中国经济景气水平持续回升，市场信心不断增强，经济复苏向好态势进一步显现，为驶入“快航道”的中国企业出海添动力。

黄陈宏表示，企业在出海发展的不同阶段呈现出4种模式，并不断转变和跨越。一是通过海外贸易伙伴，或通过跨境电商在海外销售产品和服务；二是海外拥有本地化市场和销售团队、专属的产品和营销策略；三是海外拥有完善的实体运营，例如研发、生产、采购和物流配送；四是完成全球整合运营和管控，融入全球产业链生态和协同体系。

当前，地缘政治风波尚未平息，多重下行风险叠加，企业海外布局如何把握新趋势、应对新环境、寻求新突破成为亟待回答的关键问题。

黄陈宏指出，商业合规和ESG（环境、社会和公司治理）合规是当前中国企业出海过程中尤其要重视的问题。“我们希望通过‘一站式’出海云解决方案包，帮助中国企业解决IT、系统、合规等方面的问题，让企业可以集中精力开拓市场、服务客户和发展业务。”

近年来，SAP以ERP（企业资源规划）云为核心，构建一个全球“人财物碳”一体化的数字化底座。针对不同国家和地区复杂的市场特征和政策法规，SAP提供定制化培训，帮助企业深入了解当地财税政策、数据安全、人事法规等要求，从出海战略、数字化工具到案例实践，在出海路上赢得先机。

“后疫情时代对供应链的稳健和灵活提出了新要求。加之外部环境复杂多变，企业面对不确定性，需要更快速反应。”黄陈宏表示，中国企业打造出海新格局，需要提高四种能力。一是打基础，建立全球合规和风控体系；二是走出去，提升品牌营销和客户体验，构建核心竞争力；三是扎下根，在统一平台上管控业务，支持全球化决策；四是融进去，打造韧性敏捷、全球协同的供应链体系，构建全球一体化运营。

为此，SAP发布“出海金钥匙计划”，在云解决方案、生态建设和出海企业社群管理三个方面赋能中国企业客户实现出海加速度。

全球商业网络和在全球范围内积累的大量运营实践，为SAP赋能企业提供了有力支撑。“依托SAP1.6万家在华客户，我们建立起出海经验交流社群，同时，探访出海先锋企业，通过开放在线课程、鼎革奖评选，推动更多中国企业实现全球产业资源对接。”黄陈宏说。 （经济日报记者 朱 琳）

标签：